為切實(shí)提高運(yùn)行員工的技能水平及應(yīng)急處理能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅，川南發(fā)電公司開(kāi)啟了運(yùn)行人員培訓(xùn)工作新模式。

近期，在公司上下共同努力下，發(fā)電部運(yùn)行人員成功恢復(fù)了五班三倒的工作模式。為針對(duì)性解決運(yùn)行人員中新入職及崗位變動(dòng)的員工在技術(shù)熟練度和應(yīng)急處置方面存在的不足，夯實(shí)運(yùn)行安全技能基礎(chǔ)，發(fā)電部制定了《2025年員工技能培訓(xùn)方案》，在原有培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)施了一系列的創(chuàng)新與升級(jí)。

首先，優(yōu)化技術(shù)講課模式。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際及運(yùn)行工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，從以前的由部門(mén)管理人員及老師傅主導(dǎo)的培訓(xùn)講解，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自己根據(jù)部門(mén)下發(fā)的《2025年發(fā)電部員工班組技術(shù)講課培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、完善課件內(nèi)容、進(jìn)行講課培訓(xùn)和交流討論，有效提高員工自主學(xué)習(xí)和表達(dá)能力，提升員工技能水平。

其次，新增了“百問(wèn)不倒”業(yè)務(wù)技能問(wèn)答培訓(xùn)并建立相應(yīng)臺(tái)賬，鼓勵(lì)員工間的相互提問(wèn)與討論。管理人員和班組長(zhǎng)深入一線，對(duì)設(shè)備操作的難點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解和指導(dǎo)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)技能的全面提升。

最后，創(chuàng)新性開(kāi)展多樣化培訓(xùn)。通過(guò)建立業(yè)務(wù)技能知識(shí)試題庫(kù)微信小程序，制作電氣設(shè)備操作學(xué)習(xí)視頻，員工可隨時(shí)在線了解電氣操作流程、要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)，使培訓(xùn)更加日?；⒅庇^化。