3月7日上午，川投集團召開所屬重點企業(yè)信訪穩(wěn)定專題工作會，傳達學習省國資委信訪穩(wěn)定工作會議精神并安排部署川投集團信訪穩(wěn)定相關工作。集團公司黨委副書記鄧凱主持會議并講話，所屬嘉陽、峨鐵等5戶涉穩(wěn)重點企業(yè)主要負責同志以及集團安辦、工業(yè)部、黨群部負責人參加了會議。

會議首先傳達學習了省國資委宣迅副主任在信訪穩(wěn)定工作會議上的講話精神。一是要充分認識2017年信訪穩(wěn)定工作的嚴峻性。今年我國將面臨十九大的召開、一帶一路高峰論壇、建軍90周年、金磚國家首腦會議等大事、喜事，維穩(wěn)任務異常繁重。二是要樹立底線思維，堅持問題導向。要突出特殊時段，突出重點企業(yè)，突出重點群體、重點人員、重點事件，分類化做好工作。三是要推行工作清單制加責任制。出了問題實行責任倒查，嚴肅追責。四是要做到三個一律不準：一律不準到京到省集訪；一律不準堵塞交通，拉標語，在網(wǎng)上炒作；一律不準矛盾上交，必須就地解決問題。五是要嚴格執(zhí)行值班報告制度。

會議聽取了所屬重點企業(yè)負責人對信訪維穩(wěn)工作的情況匯報，鄧凱副書記結合各企業(yè)的形勢任務，提出了五點要求：一是要增強政治敏銳性。強調領導人員一定要增強政治敏銳性，特殊時段無小事，2017年的信訪穩(wěn)定工作是重中之重的大事，不允許出任何問題，這不僅是工作要求，更是政治任務。二是要做到底數(shù)清楚。要切實做好涉穩(wěn)隱患的摸排工作，弄清楚哪些人、哪些事、哪些環(huán)節(jié)有可能誘發(fā)問題。在此基礎上完善處置預案，一旦出現(xiàn)苗頭就能主動應對，確保把各種問題和隱患消化在萌芽狀態(tài)，防止小問題變成大問題，大問題轉化為不可收拾的問題。三是要責任到人。每一個苗頭、每一個隱患、每一個環(huán)節(jié)，都要有領導牽頭，有專人負責，對重點涉穩(wěn)群體和重點人要做到有專人關注，一對一、多對一做工作，確保工作疏而不漏。四是要講究工作方法。不搞聲勢浩大的宣傳，不人為制造緊張氛圍，做到內緊外松。要把功夫下在防范上，不能等出了問題才去補救。五是要加強信息溝通。及時報送相關信息，及時溝通有關情況，集團公司將不遺余力的協(xié)助各所屬企業(yè)做工作，但各企業(yè)也要充分發(fā)揚擔當精神，杜絕依賴推諉和等靠思想。

最后，鄧凱副書記再次強調2017年是集團公司的項目年，發(fā)展任務繁重，但信訪穩(wěn)定工作是保底工作、是政治任務，各企業(yè)各部門務必高度重視，全力做好工作，務求萬無一失。