近日，嘉陽集團(tuán)宜賓福溪粉煤灰公司遠(yuǎn)程集中控制改造項目已順利完成所有技改設(shè)備及程控系統(tǒng)的安裝，并已通過生產(chǎn)操作試運(yùn)行。

此次改造項目實現(xiàn)了生產(chǎn)操作模式的根本性轉(zhuǎn)變。作業(yè)人員從原先的就地操作轉(zhuǎn)移到了集中控制室進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，大幅減少了人力需求。原來需要3人控制的作業(yè)現(xiàn)在僅需1人即可完成，顯著提升了工作效率，同時減輕了作業(yè)人員的工作強(qiáng)度。

除了人力配置的優(yōu)化，此次改造還在生產(chǎn)流程上實現(xiàn)了重要突破。原來的手動裝運(yùn)方式已被自動定量裝車系統(tǒng)取代，這不僅提高了裝車的精確性和效率，還極大地改善了作業(yè)人員在一線作業(yè)時的工作環(huán)境，減少了他們與粉塵等有害物質(zhì)的直接接觸，保障了員工的職業(yè)健康。

在改造項目的配套設(shè)施方面，5臺地磅已由計量局到場完成全部檢定工作，并取得合格的檢定證書，確保了計量的準(zhǔn)確性和公正性。此外，施工單位還組織了分批對公司生產(chǎn)部、財務(wù)部、營銷部職工及購灰客戶進(jìn)行了集中控制改造所有運(yùn)行操作平臺使用的詳細(xì)培訓(xùn)，提升了員工對新系統(tǒng)的操作能力和熟練度。

目前，福溪粉煤灰公司已完成對集中控制系統(tǒng)的一卡通平臺進(jìn)行線下測試。該平臺于11月上旬完成對接營銷部和財務(wù)部，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全面優(yōu)化。目前，營銷部能夠在平臺上制定生產(chǎn)計劃，客戶則可以根據(jù)每日需求在平臺上派車提貨，并自動完成結(jié)算。相關(guān)數(shù)據(jù)將實時回傳至平臺，財務(wù)部可進(jìn)行提取和處理，從而實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化和自動化。

遠(yuǎn)程集中控制改造項目的成功實施，是對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的一次重要革新，也是公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出的關(guān)鍵一步。不僅提升了福溪粉煤灰公司的生產(chǎn)效率和自動化水平，還為公司未來的智能化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。