4月中旬，川投峨鐵在三樓會(huì)議室召開(kāi)2008年財(cái)務(wù)工作會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了川投集團(tuán)2008年財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，回顧了公司2007年財(cái)務(wù)工作，總結(jié)了取得的主要成績(jī)，梳理分析了基礎(chǔ)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的突出問(wèn)題，提出了改進(jìn)的目標(biāo)和措施，部署了2008年峨鐵公司財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。該公司全體財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議。
    峨鐵公司副總會(huì)計(jì)師李易亮主持會(huì)議并在講話中指出，公司2007年財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好成績(jī)，但應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到目前在基礎(chǔ)核算和財(cái)務(wù)管理，特別是資金管理中存在的不足，一方面要努力夯實(shí)核算基礎(chǔ)，使公司財(cái)務(wù)核算更加明晰；另一方面要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管控水平，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)制度化建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析和管理控制職能。同時(shí)，要優(yōu)化資金管理，創(chuàng)新理財(cái)方式，提高資金運(yùn)營(yíng)效率。
    該公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、新銀江總會(huì)計(jì)師劉瓊?cè)A就加強(qiáng)公司內(nèi)部控制的重要性做了詳盡講解，提出了具體落實(shí)措施，并要求各單位要在成本費(fèi)用控制和資源有效利用上多下功夫，找差距、抓落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。