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知難而上 敢為善為

來源: 巴蜀公司 發(fā)布日期: 2007/05/22 0

—發(fā)電部動員全體運行人員做好二季度搶發(fā)電工作


    近期,發(fā)電部召開控制員以上主要運行崗位人員生產(chǎn)擴大會。認(rèn)真總結(jié)了一季度安全文明生產(chǎn)工作,動員全體職工進一步認(rèn)清形勢,振奮精神,明確責(zé)任,加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹學(xué)執(zhí)行,以春安大檢查為契機,以“控制非計劃停運,杜絕人為誤操作,抓好二季度安全生產(chǎn)”為目標(biāo),切實做好二季度機組的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟運行多發(fā)電工作。公司副總經(jīng)理唐志軍到現(xiàn)場作了講話。
    今年一季度,我廠安全生產(chǎn)受多種因素的影響,形勢十分嚴(yán)峻,如何抓住枯水期多發(fā)電的黃金季節(jié),確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,是實現(xiàn)三項目標(biāo)責(zé)任制的重要保證,對此發(fā)電部一致認(rèn)為,要全力以赴抓好二季度的搶發(fā)電量工作,把發(fā)電量奪回來。
    會議要求,全體員工一定要進一步認(rèn)清企業(yè)目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,加強職工責(zé)任心和主動履行崗位職責(zé)的教育,在組織學(xué)習(xí)公司工作會議精神和開展“企業(yè)有困難,我該怎么辦”大討論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實“三化”管理要求,切實搞好“三個做起”、“三個用心”、“三個服務(wù)”工作,加強職工安全規(guī)章制度和“二十項重大反事故措施”的學(xué)習(xí),抓緊有限時間,加強機組運行中的“壓紅線運行”和經(jīng)濟運行小指標(biāo)競賽工作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生,控制機組非計劃停運,提高機組運行小時數(shù),同時要切實做好生產(chǎn)現(xiàn)場的節(jié)能降耗工作。

                                                                                    (王顯祿)

 


 

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