4月23日，巴蜀江油電廠召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)巴蜀公司防洪防汛迎峰度夏工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全責(zé)任，完善安全措施，為全年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成而努力。
    會(huì)上傳達(dá)了巴蜀公司4月20日召開的防洪防汛迎峰渡汛工作會(huì)議精神，通報(bào)了對(duì)“3.28”事故的處理決定。巴蜀江油電廠發(fā)電部主任在會(huì)上發(fā)言，對(duì)3.28事故所暴露出來(lái)的安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析和深刻的檢討。值長(zhǎng)代表在會(huì)上就如何加強(qiáng)班組民主管理、隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行小指標(biāo)等幾個(gè)方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
    黨委書記、公司負(fù)責(zé)人陳光明強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)防洪渡汛迎峰度夏工作。公司各項(xiàng)防洪設(shè)施，特別是灰壩等能否安全度汛，是防洪工作的重點(diǎn)，各部門要高度重視。二是落實(shí)責(zé)任完善措施。要進(jìn)一步將公司已出臺(tái)的《管理人員責(zé)任追究制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》落到實(shí)處；要進(jìn)一步推進(jìn)“三化”管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，規(guī)范工作流程；充分利用考問(wèn)講解和反事故演習(xí)等行之有效的方式，加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作力度，防止流于形式，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲逗硬，使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)處于可控在控之中。要通過(guò)認(rèn)真總結(jié)3.28事故，徹底排查安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，從各個(gè)方面認(rèn)真思考，怎么去完善安全措施。在發(fā)電部開展值級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，樹立標(biāo)桿，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，使“學(xué)有目標(biāo)，干有榜樣”。四是振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全經(jīng)濟(jì)多發(fā)電。盡管形勢(shì)嚴(yán)峻，但是要將壓力變?yōu)閯?dòng)力，困難面前不彎腰，各單位各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互學(xué)習(xí)共同提高，形成積極向上的氛圍，以安全經(jīng)濟(jì)多發(fā)電為中心，把余下的時(shí)間安排好，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

                                                                                      (李英姿)