巴蜀江油電廠多項舉措積極維護職工隊伍穩(wěn)定

    日前，巴蜀江油電廠在發(fā)電企業(yè)改革持續(xù)深入到攻堅階段，特別是面對該廠去年底關停5萬機組后，大量職工需要重新安置的具體困難，加大宣傳力度，暢通上下信息，積極落實責任，不斷創(chuàng)新思想政治工作方法，保持了職工隊伍穩(wěn)定，促進了企業(yè)各項工作順利開展。4月10日，該廠召開了首次隊伍建設工作例會。
該廠按照“制度化、精細化、層次化”的管理要求，規(guī)范了全廠會議管理，并專門將隊伍建設工作例會做為每月的固定例會，旨在暢通上下信息，落實責任。會上，該廠人力資源部、保衛(wèi)部分別通報了職工隊伍建設和干部職工培訓，以及社會治安綜合治理方面的情況，黨群工作部通報了近期員工思想動態(tài)，對收集到的職工意見，該廠領導一一作了答復，并就有關問題責成相關部門采取措施、負責落實。
    長期以來，該廠把職工思想動態(tài)的收集和調(diào)查，做為思想政治工作的重要前題，隨時注意了解職工的思想動態(tài)，特別是對于關停5萬機組后，牽涉到168名職工的重新安置問題，該廠一方面是大力開展“三學三愛三創(chuàng)”活動，大力開展員工培訓工作，組織轉(zhuǎn)崗職工理論學習和實際操作相結(jié)合，提升職工整體素質(zhì)，為他們下一步到大機組上崗創(chuàng)造條件。另一方面切實加強管理，對于存在的問題和苗頭及時反饋，及時加以解決，做到可控再控，切實維護了職工隊伍穩(wěn)定。今年3月，川投集團瀘州電廠一次性在巴蜀江油電廠招聘員工50名，由于及時傳達貫徹有關精神，保持了信息渠道的暢通，調(diào)動工作規(guī)范有序，所以盡管此次招聘人員多涉及范圍廣，但是該廠仍然保持了職工思想穩(wěn)定，并始終保持了正常生產(chǎn)和工作秩序。

                                                                                    （李英姿）