2014年7月9日，省委常委、組織部長范銳平率一行8人調研川投集團。集團公司副董事長、總經(jīng)理，黨委副書記、紀委書記董建良、副總經(jīng)理李文志、總經(jīng)濟師薛東兵、工會主席穆婷云及辦公室、計劃部、財務部、人力部、黨群部負責人參加調研匯報會議。
    集團公司副董事長、總經(jīng)理代表川投集團對銳平常委一行蒞臨調研指導表示熱烈歡迎，對省委、省政府、省委組織部及省國資委長久以來的關心和支持表示感謝，并從川投集團基本情況、近年來改革發(fā)展情況、今年以來的經(jīng)濟運行情況、今年以來的主要改革舉措、領導班子建設情況五方面進行了匯報?？偨?jīng)理指出，面對近年來紛繁復雜的外部經(jīng)濟形勢，川投集團結合企業(yè)自身實際，轉變思路，提前謀劃，勇做四川國企改革的開拓者，善做四川能源開發(fā)的先行者，力做資產(chǎn)證券化的實踐者，截至2013年底，在全省發(fā)電企業(yè)中，川投集團總裝機、權益裝機排名第一，是省內(nèi)最大的地方電力企業(yè)，在全國39個地方電力投資公司（不含五大發(fā)電）中排名第六，在中西部地區(qū)排名第一。今年上半年，集團完成營業(yè)收入28.43億元，實現(xiàn)利潤總額7.68億元，同比增加了4.12億元，增幅達115%，超額完成“時間過半，任務過半”要求，為全省經(jīng)濟增長做出了積極貢獻。
    銳平常委充分肯定了川投集團在企業(yè)轉型發(fā)展、法人治理、人事改革、黨建文化等領域開展的各項工作，并對集團下一步工作提出三點希望：一是要明晰戰(zhàn)略目標和發(fā)展路徑。應具備打造百年企業(yè)的眼光，重整管理架構和經(jīng)營體系，使投資決策、經(jīng)營管理與企業(yè)長遠發(fā)展目標相切合，務必做到“一個好的規(guī)劃要劃到底”。二是要服務戰(zhàn)略目標全局。應提升信心，堅定不移地推動省委確定的戰(zhàn)略目標落地落實，以提高投資收益為主要目標進行發(fā)展，以更好更快發(fā)展為動力實施深化改革，拓寬投資領域，做大做強企業(yè)，為四川經(jīng)濟穩(wěn)增長和實現(xiàn)“三大發(fā)展戰(zhàn)略”做出應有的貢獻。三是要加強國有企業(yè)黨的建設。應充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，轉變作風，深入“三線”（項目一線、經(jīng)營一線、市場一線），做好制度建設，優(yōu)化人才資源配置，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
    銳平常委強調，川投集團雖然在機制體制改革過程中邁出了較大步伐，但離十八屆三中全會深化國資國企改革有關要求還有一定差距，一定要圍繞省委治蜀興川方略，加大改革力度，豐富發(fā)展思路，加快建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系，推動企業(yè)改革創(chuàng)新轉型，省委組織部將一如既往地做好服務工作，為川投集團的改革發(fā)展保駕護航。